Part 1
認識 Manus
Manus 是一個 AI Agent（代理人）產品——先搞懂它是什麼樣的工具，再來看背景會更清楚為什麼這件事值得留意。
Manus 是什麼樣的工具？
不要只說「Manus 可以搜尋、做簡報、做網站」。更準確的說法是：
你不是叫 Manus 回答一個問題，而是交辦一件工作，讓它一路做到可以交付的成果。
也就是：
Research → Analysis → Recommendation → Deliverable
搜尋 → 閱讀 → 整理 → 分析 → 判斷 → 製作 → 交件
這也是 AI Agent 跟一般聊天式 AI 最容易理解的差別。除了回答問題之外，它可以直接產出研究報告、競品比較表、簡報、網站／Landing Page、Dashboard、資料分析與圖表、簡單 Web App 等成品。最重要的不是「它會做 PPT」，而是可以叫它先完成研究，再把研究結果直接變成 PPT。
背景怎麼看：算不算「回歸中國」？
比較精確的說法不是「Manus 已經回歸中國」，而是它的營運狀態一直在變動中，介紹時值得先把背景講清楚。
可以用這條時間線理解：
中國創業團隊 → 搬往新加坡 → Meta 收購 → 中國政府介入／交易受阻 → Meta 退出 → Manus 恢復獨立 → 中國資本可能重新進場
截至 2026 年 8 月，比較安全、準確的描述是：
Manus 是中國團隊創立、後遷往新加坡發展，目前重新獨立營運的 AI Agent 產品。
這對你來說重要嗎？
如果你對中國背景的 AI 工具本來就有資安或資料治理的顧慮，這裡直接把背景講清楚，讓你自己納入評估：
Manus 最初由中國團隊創立，後來把營運重心移往新加坡；近期 Meta 收購案解除後，又恢復獨立營運。
但要把兩件事分開看：
創辦團隊、資本來源
資料儲存、隱私與資安政策
「有中國背景」不等於「使用者資料一定會進中國」。
我的立場
我不是要幫 Manus 背書，也不是要幫你下結論，這份手冊想做到三件事：
- 把中國創業背景跟目前的營運狀態講清楚，不迴避
- 讓你知道「公司背景」跟「資料安全」是兩件事，不要混為一談
- 接下來的示範全程只用公開資訊或虛構資料，你不用擔心敏感資料外流
工具能做什麼、背景是什麼、有哪些風險，看完這份手冊，你自己決定要不要用。
Part 2
哪些資料適合交給 Manus？
功能值得試，不代表什麼資料都能丟進去。示範或自己上手前，先照這個三色分類過一遍。
較適合
- 公開網路資料
- 市場研究、競品分析
- 公開公司資訊
- 一般文案
- 旅遊／生活資訊
- 虛構的示範資料
- 公開政府資料
建議謹慎
- 公司內部營運資料
- 尚未公開的企劃
- 真實銷售資料
- 內部會議文件
不建議直接上傳
- 客戶名單／CRM
- 身分證件與個資
- 未公開財務資料
- 公司機密
- 政府或學校敏感文件
功能值得試 ≠ 公司背景不用管 ≠ 敏感資料可以放心丟。
Part 3
如果 Manus 是新來的 AI 實習生
把工作能力分成三層，最能說明「叫它回答問題」跟「交辦一件工作」的差別。
第一層｜蒐集
找資料、找公司、查市場、讀報告
第二層｜思考整理
比較、分類、分析、找趨勢、提出建議
第三層｜交付
Excel、報告、簡報、Dashboard、網站、Web App
最重要的教學觀念
你問，它答。
你交辦任務，它想辦法完成。
不是「幫我做一份簡報」，而是：
幫我研究這個市場，分析競爭者與機會，最後做一份給主管看的簡報。
以前一件工作可能要在 ChatGPT → Google → Excel → PowerPoint → 網站工具之間一直切換，現在可以把整條工作流程交給 Agent。
Part 4
8 種工作用途總覽
共同點不是「AI 多會一個功能」，而是 Manus 能把研究、整理、分析跟後面的交付成果，串成一條工作流程。
| 工作情境 | 可以交辦 Manus 什麼 | 最後產出 |
|---|---|---|
| 🔎 市場研究 | 研究某產業趨勢、規模、競爭者 | 研究報告＋來源 |
| 🏢 競品分析 | 找 10～20 家競爭者，比價格、產品、定位 | 比較表＋策略建議 |
| 📊 數據分析 | 分析銷售、問卷、營運 CSV | 圖表＋Dashboard＋洞察 |
| 🖥️ 製作簡報 | 研究主題後整理成主管簡報 | 完整簡報 |
| 🌐 製作網站 | 把產品資料變成 Landing Page | 可瀏覽網站 |
| 📑 大量資料整理 | 搜尋幾十個網站並擷取指定資訊 | Excel／結構化資料 |
| 📚 產業情報整理 | 蒐集新聞、報告、政府資料 | 情報摘要＋趨勢 |
| 🧰 製作工作小工具 | 描述需求，讓它建立簡單工具 | Web App／計算器 |
生活情境（適合第一次接觸 Agent 的人）
| 生活情境 | 可以交辦 Manus 什麼 | 適合展示的能力 |
|---|---|---|
| ✈️ 旅遊規劃 | 查景點、營業時間、交通、門票，再排成行程 | 搜尋＋比較＋規劃 |
| 🛒 購物決策 | 依預算與條件搜尋商品、比較規格與價格 | 多網站研究＋推薦 |
| 🧭 大量網路研究 | 比較 AI 工具、服務方案、公開資訊 | 搜尋＋整理＋判斷 |
| 📚 公開資料／PDF 研究 | 找政府資料、閱讀 PDF、整理趨勢與來源 | 文件閱讀＋研究報告 |
| 🎯 活動規劃 | 研究案例後安排流程、時間、分組與物品 | Research＋Planning |
| 🌐 研究變網站 | 把旅遊、工具比較等成果直接轉成網站 | Research → Deliverable |
生活案例用來理解 Agent；工作案例用來理解它真正能省下多少工作時間。
Part 5
示範情境語料庫
最適合實際 Demo 的 5 種工作情境，加上 3 個生活情境——都是可以直接拿去用的完整範例。
幫我研究台北 15 家連鎖與大型健身房，整理月費、入會費、據點數量、主要特色、目標客群與行銷訴求，最後分析目前市場上的定位空缺。
流程：搜尋 → 開網站 → 蒐集 → 整理 → 比較 → 分析。適合展示 Manus 處理大量公開資料的能力。
找出台灣 30 家具有海外市場的自行車相關企業，整理公司名稱、主要產品、海外市場、官方網站及公開聯絡方式，並依照適合我們合作的程度分類。
最後可以得到：潛在客戶清單 → 公司情報 → 分級 → 業務開發方向。這種案例很容易讓工作者感受到節省時間的價值。
分析這份公司 2025～2026 銷售資料。找出營收變化、產品表現、區域差異與異常月份，並製作一個管理者可以快速閱讀的 Dashboard。
建議準備一份「虛構公司營運資料」，避免使用敏感真實資料。流程：Excel → 分析 → 圖表 → Dashboard → 管理洞察。
公司正在評估是否導入 AI 客服。請研究台灣企業目前可以使用的 AI 客服解決方案，分析成本、功能、導入難度與適合企業規模，最後製作一份給主管看的 12 頁決策簡報。
流程：Research → Analysis → Recommendation → Slides。比單純展示「AI 會做簡報」更能凸顯 Agent 的價值。
我們準備推出一套企業 AI 教育訓練服務，對象是 50～500 人的台灣企業。請先研究目前企業 AI 培訓市場，再規劃產品定位、服務內容與網站架構，最後建立一頁式 Landing Page。
流程：市場研究 → 定位 → 文案 → 網站架構 → 網站。因為最後真的有網站成果，適合當 Demo 的高潮。
生活情境
幫我規劃東京 3 天 2 夜行程，住宿新宿，每天不要超過 3 個景點，查營業時間、交通方式、門票，最後整理成表格。
我要買一台 3 萬元以內的掃地機器人，台灣買得到，要能自動集塵、拖地、避障。搜尋目前產品與價格，整理 5 款比較，最後依不同需求推薦。
研究 2026 年最適合上班族使用的 10 個 AI 工具。
把剛剛的研究結果做成一個可以瀏覽的中文網站。
很適合當「Wow moment」：研究 → 整理 → 成品。
Part 6
跟著做一次：完整任務練習
把語料庫裡的情境組合成一條完整任務——照著三個步驟送出指令，你會看到 Agent 怎麼從研究一路做到交付成果。
企業 AI 培訓服務（三階段連續交辦）
情境虛構、不涉敏感資料，且最後真的有網站成果。拆成三次交辦，三步都要延續同一個對話串，Manus 才會記得前面的研究結果，接力完成整條任務。
幫我找（研究）
我們準備推出一套企業 AI 教育訓練服務，對象是 50～500 人的台灣企業。請先研究目前台灣企業 AI 培訓市場的現狀：有哪些主要供應商、常見的收費模式、企業最常見的採購考量，整理成一份摘要報告，並附上資料來源連結。
它現在在做的事情，是自己上網搜尋、開好幾個網站、把資料讀進去——這如果自己做，可能要開十幾個分頁。
幫我研究（定位分析）
根據以上研究，請分析我們可以切入的市場空缺與產品定位建議，包含目標客群、差異化賣點，以及適合的定價策略方向。
這一步不是又去搜尋一次，是把剛剛蒐集到的資料拿來比較、判斷、提出建議——這是「思考整理」那一層。
幫我完成（網站交付）
請根據前面的研究與定位，幫我規劃這個服務的網站架構（首頁需要包含哪些區塊），並直接做出一個中文一頁式 Landing Page，內容包含服務說明、適合對象、常見問題與聯絡方式。
以前這件事要在 ChatGPT、Google、Excel、簡報工具、網站工具之間一直切換，現在整條流程交給它一路做完，最後真的生出一個能點開瀏覽的網站。
換個交辦方式：一句話直接到 12 頁簡報
前面三步是拆開慢慢交辦；這次換成一句話，把研究、分析、製作全部包進同一個指令，看 Manus 怎麼自己拆解執行。
公司正在評估是否導入 AI 客服。請研究台灣企業目前可以使用的 AI 客服解決方案，分析成本、功能、導入難度與適合企業規模，最後製作一份給主管看的 12 頁決策簡報。
這如果自己做，可能要先查資料、整理成 Excel、再手動搬進簡報軟體排版——現在這整條路徑它自己走完了，而且是先想清楚要講什麼，才排成投影片。
Part 7
挖空模板：直接套用
把方括號換成你自己的情境，右邊會即時組成完整指令。填好之後按「複製指令」，直接貼給 Manus。方括號盡量填「具體條件」而不是模糊詞——例如「30 家」比「一些」好，「入會費、月費、據點數」比「價格」好。
沒填的欄位會用方括號原樣保留，複製後你也可以直接在對話框裡手動改。